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市直机关工委(市效能办)、市数据资源处理局(政务服务处理局)联合举行的“芜湖市2024年政务服务变革立异事例”评选活动中,市住建局凭仗在“一把手换位走流程”活动中杰出的变革成效与立异实践144个参选事例中锋芒毕露,在61支决赛部队中,以总分第二的优异成绩斩获全市“十佳事例”称谓

“一把手换位走流程”活动以沉溺式体会、解剖式调研、靶向式整改为中心,旨在精准疏通大众和企业就事过程中的堵点、难点。活动过程中,市住建局坚持党建引领,将“八步强责”机制深度融入行政批阅标准化、规范化、便当化建造,进一步细化“一岗双责”,构建“互联网+事务处理+行政批阅”新形式,以数据赋能政务服务,推进批阅流程的全面优化;经过“1 + N”协同形式,局领导班子带头,局属单位负责人全员跟进,累计展开走流程43次,深度体会35项高频要点政务事项,梳理出40个廉洁危险点,164项防治对立。在此基础上,批阅资料精简46.3%,时限紧缩65.38%,削减证照提交3.7万次,撤销批阅1项、批阅改存案3项、服务优化7项,处理修建答应、用水用气等要害目标接连五个季度全省榜首,立异经历获大江资讯、芜湖发布等多家媒体报道。
变革实践中更是亮点纷呈:在商事制度变革进程中,以自动改造的姿势打通各事务接口的链路闭环,推进“证照别离”系统升级迭代,完成修建业劳务、勘测、规划、施工、监理、房地产开发等6类资质证书电子化,生成电子证照157631张,完全离别手艺打证年代,为资质批阅工功率带来了质的腾跃;环绕施工答应证处理这一营商环境查核要点,推出“帮办、代理、快办”服务形式,累计帮代理2265件,其间江北新区服务大厅高效办结的首张施工答应证获省长指示成为全省学习的模范。此外,市住建局还深化“三融五跨”机制变革,成功办成安徽省首单水电气网联合报装“一件事”,“芜湖形式”在全省范围内仿制推行,为政务服务变革供给了可学习的“芜湖计划”。
此次荣获政务服务变革“十佳”,是对市住建局过往尽力的必定,更是鼓励其前行的动力。下一步,我局将以此为新起点,推进政务服务从“好办”向“智办”跃升,继续为优化营商环境注入“住建动能”,为城市高水平开展奉献更多立异实践。