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Zibo Water Treatment Technology Co., Ltd.
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山西百一机械设备制造有限公司生产车间内机器轰鸣,金属切削声此起彼伏。公司技术中心主任李建军紧盯高速运转的机床,仔细核对加工精度、实时记录工艺参数,严谨把控每一道生产工序。
多年来,李建军牵头搭建企业全流程技术创新与品质管控体系,带领技术团队攻坚克难,不断的提高产品核心竞争力,助力公司市场占有率、行业影响力稳步提升,为我市机械装备制造业高水平发展贡献坚实力量。今年,他荣获太原市劳动模范称号。
火花飞溅的机器旁,李建军一边监控机件加工进度,一边向身旁技术人员细致讲解技术细节。
他始终秉持以技术引领发展的核心理念,统筹推进产品专业化创新与品质提质两大重点工作,累计落地创新项目78项,年均创造直接经济效益400余万元。围绕公司八大专业产品系列,他带队开展全链条工艺优化、品质升级专项行动。近3年完成22项核心工艺改良优化,有实际效果的减少生产的全部过程中的质量波动。
面对各类重点攻坚任务,李建军主动牵头承接多项关键研发技术项目,破除企业未来的发展瓶颈。
冷轧机工作辊是我市“揭榜挂帅”重点科技项目,关乎本地装备制造产业核心竞争力提升。领受任务后,他迅速组建专项攻关小组,确立“材料优化+工艺革新+精准检测”三位一体攻关思路。
历经近一年潜心钻研,项目顺利通过太原市科技局验收。自主研发的冷轧机工作辊常规使用的寿命较市面同种类型的产品提升30%以上,筑牢商品市场优势,推动产品进入国内多家大型钢铁企业供货体系。
2023年,公司核心部件连铸主机辊遭遇严峻市场危机,多家客户反映产品在线常规使用的寿命偏低,难以匹配现场生产负荷。当时该品类在手合同总额3000余万元,采用功能性承包合作模式,受产品寿命短板制约,年度收益几乎亏损,企业营收承压,品牌口碑也面临巨大考验。
危机当前,李建军主动扛起攻坚重任,牵头成立专项工作组,深入客户生产厂区实地调研,系统复盘各类故障案例,梳理归纳出设计参数不合理、生产的基本工艺管控不严、产品工况适配性差三大核心问题。找准根源后,李建军制定了全套整改提升方案。
历时一年多反复试验,连铸主机辊在线个月,大幅优于行业常规标准。产品性能升级直接带动经济效益明显地增长,项目由原先亏损转为年增收300余万元。不仅牢牢守住原有客户订单,更进一步巩固公司在连铸核心零部件领域的行业竞争地位。
“做好技术工作,必须扎根生产一线,通过破解一个个技术难题,推动企业未来的发展和行业技术进步。”这是李建军常挂在嘴边的线年来,他牵头带领技术团队深耕核心技术攻关与专利布局,先后完成“高炉打泥机构自动清理装置”“新型承温耐磨铜合金及其应用”等5项发明、实用新型专利申报授权,搭建起完备的核心技术知识产权保护体系,为公司核心产品抢占市场筑牢保障。
为规范行业生产、提升产品管控水平,李建军牵头编制山西省“二十辊轧机冷轧工作辊”团体标准。他带队历时6个月完成草案编制、多方论证、意见征集、评审发布全流程工作,该标准于2024年正式落地实施。与此同时,围绕公司各类主力产品,他主导编制发布16项企业标准,推动产品设计、加工、检测全流程管理走向标准化、规范化、精细化。
此外,他统筹推进企业科创资质维护升级,顺利完成国家高新技术企业、山西省专精特新中小企业等重要资质复审,持续提升企业行业口碑与品牌竞争力。
面向未来,李建军目标清晰:“将继续坚守技术引领初心,紧盯行业前沿技术与市场实际的需求,持续深化技术创新和产学研协同合作,不断健全品质管控体系,以硬核技术支撑公司实现更高质量、更可持续发展。”